為進(jìn)一步拓寬視野、深化對前沿科技與卓越管理的理解，3月24日，李軍董事長帶領(lǐng)公司全體業(yè)務(wù)及技術(shù)人員走進(jìn)?？?，開展了一場深度的參觀與學(xué)習(xí)交流活動。本次活動行程緊湊、內(nèi)容充實(shí)，涵蓋展廳參觀、專題分享、管理經(jīng)驗(yàn)交流等多個環(huán)節(jié)，為團(tuán)隊(duì)帶來了諸多啟發(fā)與思考。

走進(jìn)展廳，感受科技脈動

活動伊始，在?？迪嚓P(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，李軍董事長一行參觀了企業(yè)展廳。展廳集中展示了?？翟谥悄芪锫?lián)、AI感知、大數(shù)據(jù)平臺等領(lǐng)域的最新成果與落地應(yīng)用。通過現(xiàn)場講解與互動演示，團(tuán)隊(duì)成員直觀感受到了技術(shù)如何賦能千行百業(yè)，也對“軟硬一體、云邊融合”的技術(shù)路徑有了更深入的理解。

聚焦大模型，共話技術(shù)前沿

在“大模型技術(shù)和應(yīng)用介紹”分享環(huán)節(jié)，?？导夹g(shù)專家圍繞大模型的發(fā)展趨勢、技術(shù)架構(gòu)及行業(yè)落地案例進(jìn)行了系統(tǒng)講解。我司業(yè)務(wù)及技術(shù)人員結(jié)合自身工作場景，就模型部署、場景適配、算力成本等實(shí)際問題與專家展開交流，現(xiàn)場討論氛圍熱烈。

AI+物聯(lián)，賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨后的“AI+物聯(lián)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”專題分享，進(jìn)一步拓寬了大家對“技術(shù)驅(qū)動業(yè)務(wù)”的認(rèn)知。分享嘉賓結(jié)合制造、能源、公共服務(wù)等多個行業(yè)的實(shí)際案例，生動展示了AI與物聯(lián)網(wǎng)融合帶來的效率提升與管理變革。大家紛紛表示，這對公司下一步推進(jìn)自身數(shù)字化建設(shè)具有重要參考價(jià)值。

管理分享，激發(fā)組織思考

本次活動中，?？迪嚓P(guān)負(fù)責(zé)人還圍繞員工管理與激勵實(shí)踐進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，從人才梯隊(duì)建設(shè)、績效文化、激勵機(jī)制等方面介紹了?？翟诮M織管理上的理念與做法。李軍董事長表示，優(yōu)秀的企業(yè)背后是扎實(shí)的管理體系，海康的經(jīng)驗(yàn)為我們提供了寶貴的借鑒。

結(jié)語：此次海康之行，不僅是一次技術(shù)與管理的思想碰撞，更是一次對標(biāo)先進(jìn)、凝聚共識的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。未來，我司將持續(xù)推動學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，積極引入前沿理念與優(yōu)秀實(shí)踐，助力業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理升級，為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。