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常見問題
編者按:由(you)于集團大(da)力(li)推進(jin)“市(shi)場(chang)”和(he)“產(chan)品(pin)(pin)”工作，河(he)鋼宣鋼根(gen)據集團部署的要求，集團始終堅持(chi)“向內(nei)看，專注(zhu)于內(nei)部工作”。在沒(mei)有設備、產(chan)品(pin)(pin)、成(cheng)本、資源和(he)區位優勢(shi)的情況下(xia)，集團充分發揮優勢(shi)，趨利(li)避(bi)(bi)害，揚長(chang)避(bi)(bi)短，揚長(chang)避(bi)(bi)短，以提升企業競爭力(li)為中心。企業發生了巨大(da)變化:經(jing)營發展理念明顯提高，市(shi)場(chang)意識不斷增強，生產(chan)經(jing)營方式(shi)深度(du)調(diao)整，鋼材品(pin)(pin)種比例大(da)幅提高，資金狀況明顯改善，獲得(de)了寶貴的可(ke)持(chi)續(xu)發展能力(li)。
“我們沒(mei)有什么特別的(de)(de)措施，就(jiu)是(shi)抓(zhua)宣傳，抓(zhua)細節，抓(zhua)重點，抓(zhua)堅持，用這‘四抓(zhua)’把(ba)的(de)(de)部署落實(shi)到位。”河(he)鋼(gang)宣鋼(gang)主(zhu)席介紹謝(xie)海(hai)深。憑借信心、決心、方法和更(geng)大(da)的(de)(de)實(shi)力，這是(shi)確保集(ji)團更(geng)好地實(shi)施戰(zhan)略部署、打(da)造(zao)最具競爭力鋼(gang)鐵企業的(de)(de)強大(da)力量(liang)。
-提(ti)高產品競爭(zheng)力。這(zhe)是河鋼(gang)宣鋼(gang)贏得生(sheng)存(cun)和發展主動權(quan)的(de)關鍵。
顛(dian)覆傳統(tong)，以概念(nian)提升(sheng)引(yin)領產品升(sheng)級
[目(mu)前(qian)的(de)(de)困難是由于企(qi)業的(de)(de)業務發展模式不適應外(wai)部(bu)環境(jing)的(de)(de)變化造成(cheng)的(de)(de)。積極尋(xun)求自(zi)我改(gai)變以不斷(duan)適應外(wai)部(bu)環境(jing)的(de)(de)變化是至關重要的(de)(de)]
自2015年以來，河鋼(gang)宣鋼(gang)對“思想勝于資源(yuan)”進行了精(jing)辟的解釋(shi)。
位于張家(jia)口和華北地區(qu)的(de)優秀人才對(dui)鋼材(cai)(cai)的(de)競爭特別激烈(lie)，主(zhu)要產(chan)品只有四大品種(zhong):棒材(cai)(cai)、線材(cai)(cai)、型(xing)材(cai)(cai)和帶(dai)鋼。
地處內陸，遠離港(gang)口，物流成本比具有區域優(you)勢的鋼鐵企業高出近100元(yuan)。
原(yuan)料沒有優勢，57%的鐵精粉來自進(jin)口，50%的焦煤來自山西。
河鋼宣鋼的客(ke)觀條件在設備、位置和市場方面相(xiang)對較差。
面對(dui)許多不利因素河鋼(gang)宣鋼(gang)，可以說危機無處不在。
在危(wei)機(ji)中抓(zhua)住(zhu)機(ji)會(hui)考(kao)驗團隊的思想高(gao)度(du)和創新(xin)能(neng)力。積極尋求(qiu)自我(wo)改變以不斷(duan)適(shi)應(ying)(ying)外部變化是至關重(zhong)要(yao)的。河鋼宣(xuan)鋼積極適(shi)應(ying)(ying)新(xin)常態，徹底解放思想，轉變觀念，適(shi)時提(ti)出“普遍卓越”的新(xin)理(li)念，堅決升級產(chan)品、高(gao)端產(chan)業線，通(tong)過(guo)提(ti)高(gao)產(chan)品價格來抵消地區劣勢(shi)。
在改革創新的(de)指導下(xia)，標準(zhun)興澄特殊鋼等企業將大力推行(xing)普鋼生產(chan)的(de)特殊鋼思想，加大品種開發力度。
引(yin)進民(min)營(ying)企(qi)業(ye)先進的(de)管理制(zhi)度和機制(zhi)，在河鋼宣鋼中(zhong)創造(zao)性地詮釋了民(min)營(ying)企(qi)業(ye)以(yi)最(zui)經(jing)濟(ji)的(de)投入換取最(zui)大(da)的(de)產出的(de)生(sheng)產管理理念，顯著提高了企(qi)業(ye)的(de)市場推廣、成本優(you)化、生(sheng)產過程控制(zhi)、運(yun)營(ying)效率等方面。
在河(he)鋼(gang)宣鋼(gang)中(zhong)，這(zhe)種認識(shi)得到(dao)了(le)廣泛的(de)認同:要從一(yi)(yi)般(ban)向優越轉變，就必須徹底改變傳統的(de)以(yi)數量(liang)取勝、以(yi)規模為中(zhong)心的(de)生產經營模式，建立一(yi)(yi)種全新的(de)管理模式
"解放思(si)想(xiang)‘天地(di)(di)寬’。"生(sheng)產(chan)(chan)和制造(zao)部部長劉勝利介(jie)紹說，生(sheng)產(chan)(chan)應該按照精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)概念(nian)組(zu)(zu)織(zhi)，精(jing)確(que)制造(zao)是起點(dian)。為此，我們制定了一個(ge)平衡的(de)(de)鋼(gang)(gang)鐵生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)(zu)織(zhi)計(ji)(ji)劃(hua)和評估(gu)計(ji)(ji)劃(hua)。現(xian)在(zai)，在(zai)我們的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)(zu)織(zhi)中，我們精(jing)確(que)地(di)(di)計(ji)(ji)算每個(ge)高爐生(sheng)產(chan)(chan)多(duo)少鐵，每個(ge)鋼(gang)(gang)種生(sheng)產(chan)(chan)多(duo)少鋼(gang)(gang)，每個(ge)班(ban)次能生(sheng)產(chan)(chan)多(duo)少爐，并且(qie)我們嚴格(ge)按照操作計(ji)(ji)劃(hua)生(sheng)產(chan)(chan)。河(he)鋼(gang)(gang)宣鋼(gang)(gang)在(zai)嚴格(ge)控制資金紅線(xian)的(de)(de)同時，品種質量的(de)(de)概念(nian)絲(si)毫沒有受到損害。通過大力改(gai)進和升級(ji)工(gong)藝設(she)備的(de)(de)功能，提高操作精(jing)度(du)和周期，滿足(zu)生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)需要。例如，針對高氮(dan)含(han)量造(zao)成的(de)(de)加工(gong)硬(ying)化問(wen)題，在(zai)圓鋼(gang)(gang)、硬(ying)線(xian)、焊絲(si)焊線(xian)、冷鐓等關(guan)鍵品種鋼(gang)(gang)的(de)(de)冶煉過程(cheng)中實施轉爐底(di)吹氮(dan)氬切換工(gong)藝，有效降低(di)了鋼(gang)(gang)中氮(dan)含(han)量。
從“一般”到“優秀(xiu)”的(de)提升涉及(ji)到整個過(guo)程(cheng)(cheng)。河鋼(gang)(gang)宣(xuan)鋼(gang)(gang)基于(yu)過(guo)程(cheng)(cheng)符合性和(he)過(guo)程(cheng)(cheng)優化，對過(guo)程(cheng)(cheng)中影響運(yun)行效(xiao)率、品種開發和(he)產品質(zhi)量不穩定的(de)因素逐一進行挖掘(jue)和(he)分析(xi)。前一道(dao)工序(xu)(xu)服務(wu)于(yu)下一道(dao)工序(xu)(xu)。嚴格控制每道(dao)工序(xu)(xu)，創造條件，最(zui)大限(xian)度地滿足品種的(de)質(zhi)量要求。“從一般到卓越(yue)”，“河鋼(gang)(gang)”宣(xuan)鋼(gang)(gang)的(de)人(ren)們實現了(le)思想和(he)理解的(de)統一，行動的(de)協調(diao)和(he)共同努力。
河(he)(he)鋼(gang)宣鋼(gang)為了(le)生存(cun)和(he)發(fa)展，我們必須進行深入改(gai)革，摒(bing)棄觀念、效率、責任和(he)人力(li)資源等(deng)方面的(de)粗放式管(guan)理模式，采取積(ji)極主動(dong)、承受壓力(li)的(de)心(xin)態，采取更加嚴格的(de)措施，迅速實施改(gai)革措施，激發(fa)企業內(nei)部的(de)活力(li)和(he)動(dong)力(li)，實現河(he)(he)鋼(gang)宣鋼(gang)的(de)獨(du)特性、跨越(yue)性、趕(gan)超(chao)性。河(he)(he)鋼(gang)宣鋼(gang)主席謝海深說:
構建新客戶關(guan)系(xi)，優化客戶結構，推進產品升級。
[我們不僅關(guan)注(zhu)每筆訂單的利潤，更重要的是關(guan)注(zhu)客戶群(qun)為企業提供(gong)的潛(qian)在(zai)增(zeng)長(chang)價值和未來發(fa)展(zhan)空間。
河鋼(gang)(gang)宣鋼(gang)(gang)進一步(bu)建立以(yi)(yi)客(ke)戶為(wei)中(zhong)(zhong)心的(de)新型客(ke)戶關系(xi)，加強生(sheng)產(chan)線與市場的(de)對接(jie)，為(wei)產(chan)品升級和結構調(diao)整營造濃厚氛圍和廣闊(kuo)平(ping)臺。在(zai)一個(ge)冬(dong)日，82B，一個(ge)關鍵品種河鋼(gang)(gang)宣鋼(gang)(gang)硬(ying)線，正(zheng)在(zai)生(sheng)產(chan)，突然收到(dao)一個(ge)“質(zhi)量(liang)停(ting)止”訂單。原(yuan)來工廠的(de)一扇門在(zai)打(da)開后沒(mei)有及時關閉(bi)。根據技術中(zhong)(zhong)心制定(ding)的(de)作業指導書，82B冬(dong)季生(sheng)產(chan)必須(xu)將(jiang)所有門窗密封(feng)，以(yi)(yi)確保產(chan)品性能不受環境溫度(du)變化的(de)影響(xiang)。
“我們沒(mei)有什么特別的(de)(de)措施，就(jiu)是(shi)抓(zhua)宣傳，抓(zhua)細節，抓(zhua)重點，抓(zhua)堅持，用這‘四抓(zhua)’把(ba)的(de)(de)部署落實(shi)到位。”河(he)鋼(gang)宣鋼(gang)主(zhu)席介紹謝(xie)海(hai)深。憑借信心、決心、方法和更(geng)大(da)的(de)(de)實(shi)力，這是(shi)確保集(ji)團更(geng)好地實(shi)施戰(zhan)略部署、打(da)造(zao)最具競爭力鋼(gang)鐵企業的(de)(de)強大(da)力量(liang)。
從今天開始(shi)，它將分(fen)為(wei)兩個部(bu)分(fen)，與(yu)河(he)鋼(gang)宣(xuan)鋼(gang)關于(yu)創(chuang)新，變化和(he)競(jing)爭力的現(xian)場報告(gao)。希望(wang)河(he)鋼(gang)宣(xuan)鋼(gang)通過把握核心創(chuang)新發展(zhan)的真正策(ce)略和(he)解決問題的實際措施，為(wei)集團(tuan)各(ge)單位提供借鑒，不(bu)斷深化“市場”和(he)“產品”中心工作，全面(mian)實現(xian)以市場為(wei)動力、以生產線為(wei)核心、構建支撐體系、加(jia)快(kuai)產品升級和(he)結構調整(zheng)的目標。
-提(ti)高產品競爭(zheng)力。這(zhe)是河鋼(gang)宣鋼(gang)贏得生(sheng)存(cun)和發展主動權(quan)的(de)關鍵。
顛(dian)覆傳統(tong)，以概念(nian)提升(sheng)引(yin)領產品升(sheng)級
[目(mu)前(qian)的(de)(de)困難是由于企(qi)業的(de)(de)業務發展模式不適應外(wai)部(bu)環境(jing)的(de)(de)變化造成(cheng)的(de)(de)。積極尋(xun)求自(zi)我改(gai)變以不斷(duan)適應外(wai)部(bu)環境(jing)的(de)(de)變化是至關重要的(de)(de)]
自2015年以來，河鋼(gang)宣鋼(gang)對“思想勝于資源(yuan)”進行了精(jing)辟的解釋(shi)。
位于張家(jia)口和華北地區(qu)的(de)優秀人才對(dui)鋼材(cai)(cai)的(de)競爭特別激烈(lie)，主(zhu)要產(chan)品只有四大品種(zhong):棒材(cai)(cai)、線材(cai)(cai)、型(xing)材(cai)(cai)和帶(dai)鋼。
地處內陸，遠離港(gang)口，物流成本比具有區域優(you)勢的鋼鐵企業高出近100元(yuan)。
原(yuan)料沒有優勢，57%的鐵精粉來自進(jin)口，50%的焦煤來自山西。
河鋼宣鋼的客(ke)觀條件在設備、位置和市場方面相(xiang)對較差。
面對(dui)許多不利因素河鋼(gang)宣鋼(gang)，可以說危機無處不在。
在危(wei)機(ji)中抓(zhua)住(zhu)機(ji)會(hui)考(kao)驗團隊的思想高(gao)度(du)和創新(xin)能(neng)力。積極尋求(qiu)自我(wo)改變以不斷(duan)適(shi)應(ying)(ying)外部變化是至關重(zhong)要(yao)的。河鋼宣(xuan)鋼積極適(shi)應(ying)(ying)新(xin)常態，徹底解放思想，轉變觀念，適(shi)時提(ti)出“普遍卓越”的新(xin)理(li)念，堅決升級產(chan)品、高(gao)端產(chan)業線，通(tong)過(guo)提(ti)高(gao)產(chan)品價格來抵消地區劣勢(shi)。
在改革創新的(de)指導下(xia)，標準(zhun)興澄特殊鋼等企業將大力推行(xing)普鋼生產(chan)的(de)特殊鋼思想，加大品種開發力度。
引(yin)進民(min)營(ying)企(qi)業(ye)先進的(de)管理制(zhi)度和機制(zhi)，在河鋼宣鋼中(zhong)創造(zao)性地詮釋了民(min)營(ying)企(qi)業(ye)以(yi)最(zui)經(jing)濟(ji)的(de)投入換取最(zui)大(da)的(de)產出的(de)生(sheng)產管理理念，顯著提高了企(qi)業(ye)的(de)市場推廣、成本優(you)化、生(sheng)產過程控制(zhi)、運(yun)營(ying)效率等方面。
在河(he)鋼(gang)宣鋼(gang)中(zhong)，這(zhe)種認識(shi)得到(dao)了(le)廣泛的(de)認同:要從一(yi)(yi)般(ban)向優越轉變，就必須徹底改變傳統的(de)以(yi)數量(liang)取勝、以(yi)規模為中(zhong)心的(de)生產經營模式，建立一(yi)(yi)種全新的(de)管理模式
"解放思(si)想(xiang)‘天地(di)(di)寬’。"生(sheng)產(chan)(chan)和制造(zao)部部長劉勝利介(jie)紹說，生(sheng)產(chan)(chan)應該按照精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)概念(nian)組(zu)(zu)織(zhi)，精(jing)確(que)制造(zao)是起點(dian)。為此，我們制定了一個(ge)平衡的(de)(de)鋼(gang)(gang)鐵生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)(zu)織(zhi)計(ji)(ji)劃(hua)和評估(gu)計(ji)(ji)劃(hua)。現(xian)在(zai)，在(zai)我們的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)(zu)織(zhi)中，我們精(jing)確(que)地(di)(di)計(ji)(ji)算每個(ge)高爐生(sheng)產(chan)(chan)多(duo)少鐵，每個(ge)鋼(gang)(gang)種生(sheng)產(chan)(chan)多(duo)少鋼(gang)(gang)，每個(ge)班(ban)次能生(sheng)產(chan)(chan)多(duo)少爐，并且(qie)我們嚴格(ge)按照操作計(ji)(ji)劃(hua)生(sheng)產(chan)(chan)。河(he)鋼(gang)(gang)宣鋼(gang)(gang)在(zai)嚴格(ge)控制資金紅線(xian)的(de)(de)同時，品種質量的(de)(de)概念(nian)絲(si)毫沒有受到損害。通過大力改(gai)進和升級(ji)工(gong)藝設(she)備的(de)(de)功能，提高操作精(jing)度(du)和周期，滿足(zu)生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)的(de)(de)需要。例如，針對高氮(dan)含(han)量造(zao)成的(de)(de)加工(gong)硬(ying)化問(wen)題，在(zai)圓鋼(gang)(gang)、硬(ying)線(xian)、焊絲(si)焊線(xian)、冷鐓等關(guan)鍵品種鋼(gang)(gang)的(de)(de)冶煉過程(cheng)中實施轉爐底(di)吹氮(dan)氬切換工(gong)藝，有效降低(di)了鋼(gang)(gang)中氮(dan)含(han)量。
從“一般”到“優秀(xiu)”的(de)提升涉及(ji)到整個過(guo)程(cheng)(cheng)。河鋼(gang)(gang)宣(xuan)鋼(gang)(gang)基于(yu)過(guo)程(cheng)(cheng)符合性和(he)過(guo)程(cheng)(cheng)優化，對過(guo)程(cheng)(cheng)中影響運(yun)行效(xiao)率、品種開發和(he)產品質(zhi)量不穩定的(de)因素逐一進行挖掘(jue)和(he)分析(xi)。前一道(dao)工序(xu)(xu)服務(wu)于(yu)下一道(dao)工序(xu)(xu)。嚴格控制每道(dao)工序(xu)(xu)，創造條件，最(zui)大限(xian)度地滿足品種的(de)質(zhi)量要求。“從一般到卓越(yue)”，“河鋼(gang)(gang)”宣(xuan)鋼(gang)(gang)的(de)人(ren)們實現了(le)思想和(he)理解的(de)統一，行動的(de)協調(diao)和(he)共同努力。
河(he)(he)鋼(gang)宣鋼(gang)為了(le)生存(cun)和(he)發(fa)展，我們必須進行深入改(gai)革，摒(bing)棄觀念、效率、責任和(he)人力(li)資源等(deng)方面的(de)粗放式管(guan)理模式，采取積(ji)極主動(dong)、承受壓力(li)的(de)心(xin)態，采取更加嚴格的(de)措施，迅速實施改(gai)革措施，激發(fa)企業內(nei)部的(de)活力(li)和(he)動(dong)力(li)，實現河(he)(he)鋼(gang)宣鋼(gang)的(de)獨(du)特性、跨越(yue)性、趕(gan)超(chao)性。河(he)(he)鋼(gang)宣鋼(gang)主席謝海深說:
構建新客戶關(guan)系(xi)，優化客戶結構，推進產品升級。
[我們不僅關(guan)注(zhu)每筆訂單的利潤，更重要的是關(guan)注(zhu)客戶群(qun)為企業提供(gong)的潛(qian)在(zai)增(zeng)長(chang)價值和未來發(fa)展(zhan)空間。
河鋼(gang)(gang)宣鋼(gang)(gang)進一步(bu)建立以(yi)(yi)客(ke)戶為(wei)中(zhong)(zhong)心的(de)新型客(ke)戶關系(xi)，加強生(sheng)產(chan)線與市場的(de)對接(jie)，為(wei)產(chan)品升級和結構調(diao)整營造濃厚氛圍和廣闊(kuo)平(ping)臺。在(zai)一個(ge)冬(dong)日，82B，一個(ge)關鍵品種河鋼(gang)(gang)宣鋼(gang)(gang)硬(ying)線，正(zheng)在(zai)生(sheng)產(chan)，突然收到(dao)一個(ge)“質(zhi)量(liang)停(ting)止”訂單。原(yuan)來工廠的(de)一扇門在(zai)打(da)開后沒(mei)有及時關閉(bi)。根據技術中(zhong)(zhong)心制定(ding)的(de)作業指導書，82B冬(dong)季生(sheng)產(chan)必須(xu)將(jiang)所有門窗密封(feng)，以(yi)(yi)確保產(chan)品性能不受環境溫度(du)變化的(de)影響(xiang)。
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